随着基基皮具加工厂的不断发展，加工厂下属终端销售店铺也越来越多，为进一步加强终端管理，增进加工厂总部、配货中心与销售终端之间的联系，提升管理绩效，加工厂于9月开始对各配货中心销售终端DRP管理系统进行升级，强化加工厂、配货中心、销售终端三者之间的联系，使加工厂的管理更具有科学性。   DRP(distributionresourceplanning)分销系统是管理企业的分销网络系统，目的是使加工厂具有对订单和供货快速反应和持续补充库存的能力，通过互联网将加工厂、配货中心、销售终端有机地联系在一起，为加工厂的业务经营提供一种全新的模式。加工厂及配货中心也可实现与销售终端之间的实时提交订单、 查询产品供应和库存状况、并获得市场销售信息及VIP客户信息，实现了加工厂和终端店铺之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。这种新的模式借助互联网的延伸性及便利性，使工作不再受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都能得到有效的提高，极大地扩展现有业务和销售能力，控制风险库存，降低经营成本，提高货品周转效率，确保企业获得领先一步的竞争优势。   9月初开始，加工厂商品部与IT部同事奔赴各配货中心及终端店铺，为其升级DRP系统。在系统升级完成后，加工厂IT部同事还对配货中心同事及各终端店铺店长进行系统的讲解及实际运用技能的培训，使终端导购人员在以后的销售过程中能够更加便捷，加快销售进度。同时，经过销售数据的录入，各店铺店长及各区区长能够更加精准把握店铺销售，进行店铺货品的销售数据分析及库存货品分析，使店铺的货品结构更加具有科学性，促进销售，提高顾客对店铺的忠诚度。   经过加工厂商品部与IT部同事两三个月以来的努力，部分配货中心及店铺的DRP系统已经基本升级完毕，正式进入使用阶段。在使用过程中，配货中心及店铺店长都感受到了新系统的好处。以店铺的补货为例，以往店铺在进行补货货品分析的时候，因为手工单的数据分析工作量太大，更多的是依据店长对店铺销售货品的总体印象，这样就导致店铺的货品结构不具有科学性。同样，在确定货品结构后，店铺需要发传真给配货中心进行补货，以配货中心有0家店铺为例，那配货中心的补货人员的工作量将极其繁琐且不准确。现在，新系统解决了这一难题，店长可以及时查看以往的销售数据，节省工作时间。店铺在确定货品之后，在电脑上输入需要补货的货品编号，配货中心立刻就能收到相关数据进行补货，大大减少配货中心同事的工作量，货品结构也更加合理。   DRP系统不仅仅在补货方面给配货中心及店铺提供方便，在其他的方面也提供了相当多的便利，使总部、配货中心、店铺之间的联系更加紧密，数据更新同步且及时，大大减少人员工作量，提升工作效率。